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| 今年一月十五日，金盛集团召开了2007年度高层管理干部述职暨生产经营总结表彰先进大会。会上，卢列总裁作“金盛 |
| 集团2007年工作报告”（以下简称报告）。报告认真回顾和总结了2007年集团完成“七个确保”工作任务的经验、做法和存 |
| 在的主要问题；部署了2008年七项工作任务。报告是集团所属各公司、各部门做好今年各项工作的纲领性文件。认真学习、 |
| 贯彻、落实报告的精神，是当前各公司、各部门的工作之首。本文试图从管理干部思想进一步解放，以思想落实为先这个角 |
| 度解读报告，使我们的管理干部思想步调一致，使命必达地完成所肩付的工作任务。 |
| 思想进一步解放，以思想落实为先，首先，要做到站在新的发展高度上，深刻理解报告提出的工作任务。 |
| 金盛集团自1994年成立以来，历经十四年的发展，已发展成为广东省优秀民营企业和广东省百强民营企业；进入全国包 |
| 装行业和印刷行业的龙头企业，使金盛集团迈上了一个新的发展台阶，创造了金盛发展的辉煌，为金盛新的一年及将来的发 |
| 展打下了坚实的基础。2008年是金盛集团进入新发展时期的开局之年，努力做好和完成报告所提出的七项工作任务至关重要 |
| 。对此，我们应在思想上确立起“四新”的发展思想，做到思想出观点，观点出方法，方法出行动，行动出成果。这里提出 |
| 的“四新”的发展思想是： |
| 新起点的思想。金盛十四年来的发展，谱写了发展历史的辉煌。成绩和荣誉只能说明过去。在市场经济激烈竞争的今天 |
| ，企业有如逆水行舟，不进则退。要保持金盛在同行业中的领先地位，我们一定要站在发展的新起点上，研究和制订完成新 |
| 一年“七项工作任务”的措施。在新的起跑线上拼足全力，胜利达到终点。 |
| 新目标的思想。历经十四年的发展，金盛的目标进行了多次的调整。报告已明确提出：2008年，是集团进一步调整产业 |
| 结构，加快发展最关键的一年。集团董事会根据经济形势的变化，把集团发展战略的思路调整为：“重点支持房地产发展成 |
| 为主业；完善、配套、发展造纸业、力争房地产、造纸业在五年内上市；精耕细作做强包装业、提高竞争力；实现集团稳健 |
| 、快速、可持续发展。”这是金盛新一年的发展目标。新目标、新思路、思路决定出路。 |
| 新发展的思想。2007年，我们全体金盛人以务实的精神完了董事会下达的“七个确保”工作任务，使金盛集团又迈上了 |
| 一个台阶。报告明确提出了2008年的工作重点和工作部署：一是全面完成汇银、奥林匹克花园项目，确保实现满堂红；二是 |
| 成立汇银金盛地产集团，确保新项目上马；三是力促纸业公司九号造纸生产线达产，确保创出新效益；四是精耕细作做强包 |
| 装业，确保包装公司创出好效益；五是加大投入，确保九大市场技改、扩建全面完成；六是加快城建公司重组和污水处理项 |
| 目建设；七是发挥集团职能部门作用，为实现集团战略调整提供保障。这七项工作任务，既是压力，更是动力。有了动力， |
| 就能解放思想，抓住机遇，开拓进取，勇于挑战，努力完成任务，促进金盛新的发展。 |
| 新辉煌的思想。金盛集团取得创业和实现“第一次辉煌”，是我们全体金盛人十四年来共同努力拼搏的结果。报告提出 |
| ：“展望2008年，机遇与挑战并存。新的一年，将带给我们无限商机；国内经济的快速快速增长，内需的进一步扩大，将为 |
| 企业的发展提供巨大的市场和良好的环境。”报告还提出：“力争地产、造纸业在五年内上市。”对此，我们金盛人要担当 |
| 起加快发展金盛事业的重任，切实做好2008年的七项工作任务，为实施集团新的发展战略打下良好的基础。进而乘势而上， |
| 再用三年到五的时间，实现金盛更大、更新的辉煌。 |
| 思想进一步解放，以思想落实为先，其次，要确立“四个有”的思想工作方法，认真解读报告提出的工作任务 |
| “四个有”的思想工作方法就是： |
| 一是思路要有新拓展。“思路决定出路，出路决定命运”。金盛十四年发展的历史经验是我们做大做强做优金盛事业的 |
| 宝贵财富。但也同时形成了一些束缚我们拼弃因循守旧，大胆开拓的条框和无形的规矩。面对新的发展之年，我们必须与时 |
| 俱进拓展新思路，拼弃传统的思维方式，大胆创新。坚持只要为金盛公司能创造效益，适用就是最好的工作思路。 |
| 二是方法要有新改进。方法是思路的延伸。方法对路则事半功倍。面对新一年的发展，我们要抓住主要矛盾，用有效的 |
| 方法解决主要矛盾。而方法的改进非朝夕之功可以奏效，需要真正用心工作，用心负责才能在企业管理中总结有效的、新的 |
| 管理方法。 |
| 三是工作要有新突破。新突破代表着事物从量变到质变。新突破代表着新的方法有成效。新的一年，我们要以重点支持 |
| 房地产发展成为主业、发展造纸业、精耕细作做强包装业“三业”齐头并进作为新的突破，以“三业” 齐发展推动金盛的发 |
| 展。 |
| 四是面貌要有新变化。面貌有新变化是我们努力工作的出发点和归宿点。十四年的发展，金盛由一家小小的民营企业， |
| 发展到今天拥有16家子公司的大型民营企业集团，金盛的面貌发生了翻天覆地的变化。金盛已成为我们金盛人温暖的大家庭 |
| 。我们金盛人在这个大家庭里享受实惠，发挥着智慧和才华。所以，在新的一年里，我们必须始终保持金盛人特有的“敬岗 |
| 爱业”的精神，把奉献当使命，努力完成报告提出的工作任务，树立金盛新形象，开创金盛新面貌。 |
| 思想进一步解放，落实以思想为先，再其次，要确立依靠和发挥广大党员先锋模范作用的思想。党员时时在，党 |
| 旗猎猎红。金盛集团于去年6月经上级党委批准成立金盛集团党委，现有党员122名，预备党员32名。辖金彩公司等6个党支部 |
| 。全体共产党都是金盛员工团队中的佼佼者和精英，各公司的党支部要加强党组织的建设，发挥政治核心作用；要关心广大 |
| 党员和员工的切身利益，增强党组织凝聚力；要发挥党员先锋模范作用，创造金盛发展新辉煌。金盛集团党委成立以来，为 |
| 金盛事业的发展做出了贡献，我们一定要让党旗永远在民营企业中高高飘扬。 |
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