▲金盛集团员工积极参加了培训
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| 2008年，是复杂多变的一年，受金融危机的影响，世界性通货膨胀加剧，同时，国家宏观调控力度加大，货币政策从紧 |
| ，资金流动性减少，股市暴跌，房地产价格进一步下滑；另一方面，能源、食品、电力及主要原材料价格不断攀升，企业成 |
| 本不断增大，使越来越多的企业面临停产、倒闭、破产的危机，国内国际经济形势非常严峻，给我们企业的经营带来了巨大 |
| 的压力。为此，集团董事会召开特别会议，研讨风险防范措施。 |
▲杨曦先生生动地为学员授课培训
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| 为了使集团管理干部进一步了解风险防范管理的有关知识及技能，特别是销售风险的管理技能，集团人力资源部于7月3日 |
| 精心组织举办了为期一天的《销售风险管理》培训活动。该课程由中国大陆地区唯一横跨商业信用和金融信用的专家杨曦先 |
| 生主讲。培训的内容涉及“企业面临最直接的销售风险”、“风险管理市场经济理论”、“风险管理的战略意义”、“销售 |
| 风险管理的解决方案”等方面。集团副总裁卢亮先生、总裁助理李社民先生、集团行政总监吴宝明先生、集团财务总监陈永 |
| 祥先生及各公司的高层管理干部、销售人员、采购人员、财务人员等100多人参加了培训。 |
| 在培训活动中，集团副总裁卢亮先生和集团财务总监陈永祥先生还就集团董事会在风险防范特别会议的内容，向与会人 |
员提出了认清经济形势、加强风险管理，提高风险防范意识、确保企业正常、稳健、持续经营的要求。
通过本次培训，让大家提高了销售风险防范意识及识别各种危险信号的能力，了解掌握了转移信用风险的方法和工具、 |
| 熟悉了呆坏账产生的原因和解决方法等，对进一步提升员工的综合业务能力、增强企业的市场竞争力，起到了积极的作用。 |
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