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2008年度金盛集团先进公司
时间:2013-11-19

    佛山奥林匹克花园置业有限公司
    2008年,面对金融风暴的考验和挑战,面对风云变幻,动荡不安的房地产市场,佛山奥林匹克花园置业有限公司全体同仁在集团公司董事会的正确领导下,在公司总经理果断决策带领下,做好了汇银奥林匹克花园月色美墅及车位的销售与推广;做好了汇银奥林匹克花园二期的交楼、售后服务、面积测绘、过户证明书的出具等工作;顺利完成了汇银奥林匹克花园二期工程建筑、小区道路的规划验收工作,按计划、按要求全面完成了汇银奥林匹克花园项目二期所有工程,验收合格并如期交付业主使用;在全体员工的共同努力下,克服了种种困难,高标准、高品质全面完成了项目所有工程,创出了佳绩,实现了满堂红。


    广东金盛彩印包装有限公司
    2008年是公司实现集团提出的“进一步整合包装资源,走精干化、专业化发展之路”的第二年,公司面对激烈的市场竞争和购销介格不稳定的因素,面对恶劣的市场环境,始终抓住紧贴市场、反应敏捷、抢占先机的经营策略,认真贯彻执行“稳扎稳打、适度扩张、精耕细作、节能增效”的工作指导方针。在集团董事会的正确领导下,通过公司经营班子和全体员工的共同努力,充分发挥管理团队的拼搏精神和员工的积极性,勇于面对挑战,克服种种困难;积极拓展购、销市场,减少经营风险,扩大业务范围;完成了重庆设备整合,扩充产能;狠抓成本控制,挖潜降耗,强化内管理,全面实行考核激励机制。全面完成并超额完成集团下达的经营任务,创造了公司历史性的经营业绩。

    佛山高丰彩印包装有限公司
    2008年,对于公司来说,是一个困难与挑战共存的一年,年初随着市场物价的不断攀升,原纸价格与07年对比上升14.7%,其他辅助材料价格也有大幅度上升,在这样的大环境下,对公司的生产经营带来非常不利和困难,进入下半年又受到美国次贷危机令全球金融海啸引发的全球需求萎缩,对包装制造业造成更大冲击,公司的原有客户及订单减少约30%,在这么多不利因素的影响下,在卢亮副总裁直接领导下,克服了原材料急剧上涨、销售业务下滑的不利因素,努力开拓新的客户,改进生产工艺流程,降低生产成本,提高生产效益;依靠全体干部、员工的共同努力,使公司的经营利润比上年度增长了176%,完成集团下达的生产目标超额18%,利润总额同比是这几年来的最好成绩。

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